kwetsbaarheid

Geschatte leestijd: 4 minuten

Wie mij al langer kent weet dat ik een aantal jaar terug een webshop had. Vol met handbeschilderde én toffe stationery. Als je mij nog niet zo lang kent kan ik mij voorstellen dat je denkt: ‘Huh, jij een webshop?’. Ja, I know. Die webshop is al een tijdje uit de lucht. Wel een webshop, geen klanten. Mijn webshop faalde.

Het leek mij verschrikkelijk gaaf. Een eigen webshop. Een uitlaatklep voor mijn creativiteit en een mooie opvulling voor wanneer de ‘normale’ opdrachten (zoals huisstijlen en websites) er niet waren. En eerlijk, het leek mij ook ontzettend tof om een webshop te bouwen. Dus ik begon, met totaal geen ervaring met webshops in het verleden. Maar, vol enthousiasme!

Maar ik hoor je denken: ‘Waar kwam het idee vandaan?’. Hele goede vraag. Vlak daarvoor begon ik aan een challenge om elke dag één illustratie te handletteren. Dit vond ik zo ontzettend leuk om te doen, dat ik om mij heen hoorde: ‘Moet je daar niet iets mee doen?’. Het idee van een webshop was geboren. En zoals bij alles wat ik doe, ga ik er meteen voor de volle 150% voor. Binnen een vrije korte tijd was mijn webshop daarom ook een feit. En heel eerlijk, de klanten kwamen in het begin ook vrij snel. Ik ging er niet van uit dat mijn webshop geen klanten zou krijgen.

Handlettering

Een webshop vol met gehandletterde producten. Ik begon met kaarten, maar toen een bepaalde winkel alleen maar planken vrij had en geen kaartenrekken besloot ik dat ik mijn collectie maar iets groter moest worden. Wat het zou worden was geen moeilijke keuze, servies! Mijn favoriet was de thee voor één, met een geweldige tekst (al zeg ik het zelf). Daarna volgde al vrij snel de mokken, theeglazen, theetipjes, theedozen en zelfs losse thee. Oh en daarnaast ook nog de stationery dus, ik had heel veel kaarten ontworpen maar ook notitieblokjes en schriftjes.

Had ik al gezegd dat als ik ergens voor ga, ik minstens 150% lever?

Liever luisteren? Ik heb hier ook een podcast over opgenomen ⬇️

Challenge

In de tussentijd had ik ook een challenge met mijzelf, elke dag een illustratie handletteren. Een jaar lang. Dat gecombineerd met het ontwikkelen van de webshop was veel.

Al vrij snel verloor ik mijn interesse in de webshop en eerlijk ook in de challenge. En nu snap ik waarom.

Het is namelijk niet omdat de webshop veel werk was én het niet zo veel opleverde als ik had gehoopt (oftewel: nauwelijks klanten). Het is omdat ik van een nieuwe hobby meteen werk heb gemaakt.

De fase van: ‘YES, een nieuwe hobby!’ heb ik meteen omgezet in een verdienmodel.

Had ik achteraf niet moeten doen.

Ik was elke dag bezig met nieuwe producten bedenken, een webshop onderhouden, productfoto’s maken, ik stond op markten. Non stop bezig om geld te verdienen aan mijn hobby. Ik genoot niet meer van het handletteren. Ik besloot te stoppen met mijn webshop.

Was non stop bezig om geld te verdienen aan mijn hobby. Ik genoot niet meer van het handletteren.

Dat voelde ontzettend als falen.

Mijn webshop faalde

Maar het voelde ook opgelucht. Want ik vond mijn webshop niet leuk meer. Er viel een last van mijn schouders af. Fulltime ondernemen en ook nog een webshop onderhouden was echt heel veel werk. Een webshop runnen was niet voor mij bestemd. Mijn webshop faalde. En niet alleen omdat ik geen klanten had.

Maar waarom voelt het als falen?

Ik denk dat ondernemers dit wel herkennen. Je bedenkt iets leuks en bedenkt vooral hoe je er geld aan kan verdienen. Oftewel, je hebt geen hobby’s meer voor de lol. Je gaat vol voor de verdienmodellen. Ik vond handletteren hartstikke leuk, maar niet deze geforceerde versie. De ‘ik moet producten maken en ontwikkelen’ manier en daarom handletteren.

Ik onderhield een webshop, waar ik nauwelijks reactie op kreeg. Nauwelijks klanten.

Want handletteren doe ik niet meer voor de lol, want ik moet altijd meteen denken aan mijn ‘gefaalde’ webshop.

Les

Ik heb er idioot veel lessen uitgehaald, maar de belangrijkste is toch wel: maak van iets wat je leuk vindt niet meteen een verdienmodel. Je mag af en toe ook genieten van je hobby’s.

En het feit dat ik dit weet van mezelf, is een dikke vet win. Dus nee, ik heb niet gefaald. Mijn webshop was gewoon niet voor mij.

Geschatte leestijd: 3 minuten

Net als jij, weet ik dondersgoed wat ik wil. Twijfel is er nooit geweest. ⁠Maar het pad die je moet volgen om daar te komen zorgt wel voor twijfel.⁠ Kwetsbaar zijn komt hier bij mij altijd om de hoek kijken. Maar nu weet ik hoeveel kracht er in jezelf kwetsbaar opstellen zit.

Vroeger durfde ik nooit naar de voorgrond te treden en heel eerlijk, ik durfde ook niet voor mezelf te kiezen. Verlegen werd ik ook wel eens genoemd. Zelf vond ik het meer op mezelf zijn, bescheiden zijn. Want waarom zou ik op de voorgrond treden als een ander daar evenveel en misschien wel meer recht op heeft?⁠

Inmiddels weet ik beter. Ook ik verdien het op de voorgrond te treden en om mijn eigen pad te volgen. Om te doen wat IK wil. Maar dat kwam niet zonder de nodige obstakels. Veel vallen en opstaan, zo kan ik mijn groei toch wel het beste omschrijven.

Mijn onzekerheid komt af en toe ook echt nog wel om de hoek kijken.⁠ Voor mij is zichtbaar zijn het grootste obstakel. ⁠Het boek van Brené Brown heeft mij ontzettend vooruit geholpen.

Jezelf kwetsbaar opstellen

Maar sinds kort weet ik hoe krachtig het is om kwetsbaar te zijn. Het boek ‘De kracht van kwetsbaarheid’ van Brené Brown heeft mij idioot veel inzichten gebracht. Sowieso zijn al haar boeken dikke aanraders. Dat ik durf te vertellen dat ik er moeite mee heb om mezelf te verkopen. Dat ik er moeite mee heb om mezelf te zien. Om mezelf te laten zien. Dat plannen soms totaal niet lopen zoals je hoopt of verwacht.

Met jezelf kwetsbaar opstellen laat je aan de rest van de wereld zien hoe veel lef je hebt.

Ik zie kwetsbaarheid niet meer als een zwakte. Kwetsbaar zijn is één van mijn sterkste krachten. Openstellen zorgt voor mooie verhalen, gesprekken en verbinding. Dat betekent dat ik af en toe uit mijn comfort zone moet gaan.

Uit je comfort zone gaan maakt je kwetsbaar, maar levert je nog veel meer op: groei!

Jezelf laten zien

Zelfs als dat betekent dat je soms wat meer van jezelf moet laten zien dan je in eerste instantie zou durven.

Wat ik nog mooier vind, is dat het er voor zorgt dat jij ook kwetsbaar durft te zijn.⁠

En die ontwikkeling, vind ik zo onmeunig mooi 💕

Geschatte leestijd: 2 minuten

Jij bent je bedrijf. Het is vast niet de eerste keer dat je dit hoort. Het klinkt heel makkelijk, maar de vraag ‘wie ben jij dan?’ is helemaal niet zo zwart wit. Ik sla bijna standaard dicht als iemand vraagt: ‘Wie ben jij dan?’. Ja, zelfs nog nu ik al bijna vijf jaar (!) onderneem. En ik ben vast niet de enige.⁠

Bij een eigen onderneming is het ontzettend belangrijk dat je een goed beeld van jezelf hebt en vanuit daaruit kan bouwen van je bedrijf.⁠ Maar jezelf kennen klinkt makkelijker dan het is. Want wie is nou eigenlijk die ware jij? Kan je haar uitleggen aan je familie, vrienden en zelfs je ideale klant?

Simpele vragen als:

– Wat zijn je kwaliteiten?⁠
– Wat maakt je uniek?⁠
– Welke activiteiten kan je uren doen?⁠
– Waar gaat je hart sneller van kloppen?

Brengt je dichter bij het antwoord op de vraag: Wie ben ik? 🔥⁠ En het antwoord op die vraagt vertelt je meteen waarom Personal Branding zo belangrijk is.

Dus wie ben jij als ondernemer? Maar misschien nog wel belangrijker? Wie ben jij als mens? De identiteit van jouw bedrijf en jouw identiteit als ondernemer is op op veel gebaseerd maar vooral op wie jij bent als mens.⁠

De 16 personaliteit test van Myers & Briggs gaf mij idioot veel inzichten over wie ik ben en waar ik voor sta. Deze test raad ik je daarom van harte aan als je jezelf nog een beetje meer wilt leren kennen.

Hoe bewuster jij bent van je identiteit, hoe beter jij dit kan door vertalen in je bedrijf. In je branding, je website, je communicatie, advertenties.. Eigenlijk alles wat jij inzet om jezelf te laten zien.⁠

Het is tijd om te focussen op wat jij leuk vindt, waarvoor jij op deze prachtige aardbol staat en om de rest los te laten.⁠ Het gaat er voor zorgen dat de rest van je ondernemersreis makkelijker verloopt. En daarom is Personal Branding zo belangrijk.

Het is tijd om te doen waar jouw hart harder van gaat kloppen. Wanneer je dit doorvertelt in alles wat je doet, dat is Personal Branding. Het vertelt je waarom jij doet wat je doet.

Geschatte leestijd: 3 minuten

Risico’s nemen. Ik ben er niet zo goed in. Maar af en toe moet het van mezelf. Waarom? Het zet mij vaak in één keer zo tien stappen vooruit. Maakt het niet minder eng. Maar ondernemen is risico‘s nemen. Want zonder risico’s kom je niet verder, vertrouw mij.

Het grootste risico wat ik heb genomen in mijn ondernemers carriere? Het aannemen van een stagiaire. Wat een verantwoordelijkheid. Ik weet dat ondernemen betekent dat je risico’s neemt, maar dit is wel mijn spannendste in al die jaren. Daarom begin ik er mee. Dit risico zorgt er namelijk voor dat ik uit mijn comfort zone moet en mijn leiderschap skills kan oefenen.

De volgende keer neem ik een kantoorvis.

Grapje toch.

Een hele spannende keuze, maar ook meteen en vet goede keuze. Met Carmen heb ik echt een topper aan mijn zijde. Maar wat een risico, want wat als ik helemaal geen goede begeleider blijk te zijn? Doordat je risico’s gaat nemen ga je uit je comfort zone. Uit je eigen bubbel. Waar je af en toe echt even uit moet, zodat je verder komt.

Risico’s nemen om te groeien

Een stap die er aan zat te komen en een stap zo groot dat andere stappen die er aan zitten te komen meteen een stuk kleiner zijn.⁠ Want zoals ik al zei, je neemt risico’s om te groeien. Want hoewel er niks mis is met stilstaan, voelt het toch wel iets beter om te groeien.

Ondernemen is risico’s nemen en door risico’s te nemen groei je en kom je verder.

De naamsverandering en rebranding die er aan zitten te komen bijvoorbeeld 🤫⁠ Maar stiekem, is het bijna alles wat ik heb gedaan de afgelopen jaren. ⁠

Überhaupt het starten met ondernemen is een risico

Jeetje, wat was dit eng. Nu (2021) al weer bijna vijf jaar geleden stond ik op de stoep bij de Kamer van Koophandel. Ik besloot er maar gewoon voor te gaan. Zonder te weten wat er mij te wachten stond. Braaf met een ondernemersplan, want ik wist niet dat je eigenlijk alleen maar vijftig euro hoefde te bepalen om daadwerkelijk ondernemer te vinden. Maar: op 7 oktober 2016 was mijn bedrijf een feit!

Beginnen met coaching⁠

Dit voelde voor mij als falen toen ik er over na begon te denken. Kan je het nou echt niet alleen Anne-Loes? Nou, nee blijkbaar niet. En dat is prima. Je kan niet van jezelf verwachten dat je alles kan. Af en toe heb je hulp nodig en hier ga ik weer de magische woorden zeggen: het zorgt voor groei. Top beslissing!

Het huren van een kantoor

Nog specifieker, het huren van een kantoor in corona tijd. Samen met collega ondernemer Esmeralda (voor wie ik een hele mooie website heb gemaakt) trokken we vorig jaar maart in een fijn kantoor. Inmiddels zit ik er alleen en af en toe met mijn stagiaire Carmen.

Opdrachten uitbesteden⁠

En dan komt het moment dat je het niet meer alleen kan en je beroep moet doen op je niet bestaande collega’s. Inmiddels heb ik een fijn groepje freelancers om mij heen verzameld, op wie ik terug kan vallen wanneer het nodig is.
⁠
Ondernemen is één groot avontuur, vol risico’s. Heel eng, maar ik kan ook niet meer zonder.